职业经理人作为企业特殊的人力资本,是企业重要的战略性资源,是企业战略形成与实施的核心力量。职业经理人的能力和观念直接关系着企业未来的战略选择,影响企业未来竞争力的形成,是现代企业管理高度化的结果,也是企业管理成熟的标志。提升我国企业经营管理人员的整体素质,促进企业经理人的职业化,提升职业经理的精英价值,推动职业经理制度和阶层的形成与完善,铸造中国企业的核心竞争力。
培训内容:职业素养与道德、法律知识应用、管理基础、营销管理、品牌管理、客户管理、组织管理与制度建设、人力资源管理、企业文化建设、战略管理、目标管理、资讯管理。
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经理人分享网01
资源开放的重要性;
资源开发是销售最重要的步骤之一,直接影响到销售的成功与否;
信息资源--行业的生命线;
开发可以帮助我们进一步了解周边环境;
开发可以使你成为一个合格的经纪人,具备一个经纪人专有的优秀品质;
02
资源开发的理念;
持续性;
有计划性;
多元化开发
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怎样资源开发;
商圈精耕;
我们要把自己店面附近的商圈,知道的非常熟悉,人无我有,人有我优;
驻守;
经理人分享网转介绍;
社区活动;
缘故开发;
陌生拜访;
派单;
打更新;
网络开发
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专业化工作流程;
d
感谢邀请:
耐心
专注力
方法/步骤
经理人分享网首先是要有一个好的职业规划。任何一位优秀的职场员工,他们都有一个共同的特点,那就是他们能够很好的规划自己的职业生涯,能够有一个非常明确的目标,在这个时段应该怎样做,在那个时段又应该怎么做,这些他们心里面都是非常明白的。只有目标明确了,才会有为之而努力的动力。
第二是要养成某一项技能。无论是你的销售技巧还是培训技巧等等,但是你必须得拥有一份让人眼前一亮的技能。这就意味着你必须把你自己所从事工作的这一部分内容做好,甚至是要做到精通,做到一定的高度你才会是真正的拥有一份技能,一个优秀的经理人不会是只有一份简单的技能,但是成为经理人的第一步就是要有一份属于自己的技能。
第三个是要有冲劲。其实现在很多的企业招聘员工最害怕的一点就是员工死气沉沉的,没有一点点的冲劲。年轻人应该是朝气蓬勃的,即使你在日常生活中可以表现得沉闷一点没有关系,但是一旦到了自己的工作领域中,那么该有的兴奋还是要有的,甚至是提到了你的工作,那么你就应该兴奋了,这才是一个优秀的职场人员应有的素质。
第四是要抗压能力强。现在的社会越发展,人们的工作压力就越大,那就意味着我们所需要的抗打击能力就越强。没有人能够随便的成功,每个成功的人背后遭受了多大的打击我们无从而知。这也就是说,能从一堆人中脱颖而出的人,必定会有一颗强悍的心脏,即使千疮百孔也能坚定的走下去,这也是一位职业经理人所需的承受能力。
第五是要有长远的目光。如果你成为一位职业经理人,那也就意味着你已经是企业的中高管人才,那么很多时候的决策也将是由你来完成,这就说明你必须还要有敏锐的市场洞察力,眼光要长远,这样才会更加有利于企业的发展。所以说,成为一位优秀的职业经理人,长远的目光还是要具备的。
第六个是要有决断能力。做事情不能优柔寡断,很多时候就是一个犹豫而导致你错失了很多很好的机会。如果你做事没有办法果断的话,那么你就很难成为一位优秀的领导者,因为领导就意味着很多的事情是要决定的,没办法自己决定事情,没有胆量去承受后果,这也就说明你不适合做一个合格的职业经理人。
第七是要有足够的耐心。作为一位经理人,切忌急躁,一个连耐心都不具备的员工,如何成为一位有优秀的经理人。既然想做到企业的中高管人才,那么基本的职场素养还是要有的,急躁是职场的大忌,这种性格的人也极易把事情搞砸,太过急躁就会失去判断的方向,没有了基本的判断能力,做事情怎么能够成功。
第八是要和团队有一个良好的关系。如果成为一位职业经理人,那就意味着你可能需要带领一个团队。既然需要带领团队,那就是要与团队里的人有一个比较良好的关系,这样子才会把工作完成得更加的有效率,可以减少很多与员工之间不必要的摩擦,这对于一位职业经理人来说也是要必须通过的门槛。
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第九是要有鼓舞团队士气的能力。自己在一个团队里面,氛围是非常重要的。如果一个团队的氛围很沉闷低落的话,那么办事也会没有什么动力,可能连人都是懒洋洋的。那么这个时候就需要领头的人去提高团队的积极性,至少能让团队有一个动力去把任务完成,这个也是非常必要的。懂得鼓舞团队的士气,这是一个好的职业经理人所必备的素养。
注意事项
有这种梦想的人有很多,但是真正坚持下去的人却很少。
希望大家能够实现自己的梦想。仅供参考