简单地说，还活着，但也只是还活着。

最近陈年想明白要把产品做好，但是现在靠白衬衫不行了。凡客起家确实靠的衬衫、POLO衫和帆布鞋，但是现在再回归单品策略显然不灵了。

如果陈年抬头看看就会发现，外部竞争环境要就变了。

互联网快时尚+基本款的竞争者中，Zara，优衣库这样的国际品牌一发力，自然比凡客有号召力——到了2009年前后，它们也都通过互联网销售了，而货到付款、上门退换货、30天无理由退货之类原来超前的服务，也都成京东、天猫等电商的常规服务。也就是说，凡客通过互联网提供销售和服务的那些先发优势也失效了。

底蕴单薄的凡客需要面对的是优衣库之类的对手，它们在实体店、线上下线营销、面料技术、供应链等方面一直玩命积累竞争优势。更不要说优衣库在营销方面也不差，它借新媒体营销和国际化的设计能力努力变酷，适应了互联网时代用户的需求。Zara则不断向时尚潮流引领者靠拢，从来没有丢弃过自己对全球时装潮流的敏锐嗅觉。

市场就是这么残酷。雷军再吆喝，陈年再反省，晚了就是晚了。