因为事后诸葛亮总是好做的吖！

我有一个朋友曾经总结过，一切的愚蠢的错误大部分都起源于公司内部的内部博弈——没人想犯错，照常规做就好了。

流程慢慢走（大公司的流程是大公司弊病之一，确实是又漫长又复杂），责任最好别人来担。一级推一级么，最后当然推到了老板的老板的老板……那里。但老板的老板的老板……其实并不知道到底发生了什么事情，还以为一切都在按照自己所想的在进行。而且千万不要以为，在大公司里，一个副总裁就能压过总监——职务是一回事，实权又是另外一回事。就算是总裁又如何，大公司的流程和那么多老员工，他一个人也打不过的啊。

他的想法确实在进行，但市场变化比它们的流程快太多。

例如微软，就是创新者的窘境。我想，题主你的意思大概是说，当初为什么微软一直纠结在Windows系统里吧。那是因为Windows是现金，大量现金的来源，谁敢动这笔既定收入啊。。。

我们事后看，觉得是愚蠢错误，其实不是领导人愚蠢。这跟他们是不是名校毕业，或者MBAEMBA没关系。