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如果业务部门主管和HR主管争执起来,谁会赢?

Aurora CoYo 2015年06月14日

我的意思是,在是不是要招聘一个人的问题上,两个人吵起来了。这种事情,到底应该是谁做决定呢?

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熊晓婷Daisy 2015年06月14日

在正常情况下,对业务负责的部门对岗位招聘会有很大的主导权,但是也有例外,就是应聘员工有很大的职业瑕疵或者硬伤,HR主管从专业角度无法接受这样的员工入职。我的理解是,一般情况下HR的人不会干涉业务部门的招聘,一旦干涉就会有很大的把握能够干涉成功,即使争吵也有很大的胜算。

Aurora CoYo 2015年06月16日
多谢!
Jazzmartin 2015年06月14日
一般招聘流程:HR初面通过,交业务主管复试,待遇方面HR决定权较大;既然初试通过(一般待遇也已做了解和沟通),业务主管复试的决定权较大。1. 业务主管复试通过即可录用;2. 矛盾主要集中在HR通过候选人,业务主管却不认可,导致HR多有不满和委屈,在招聘压力下招来了候选人却不被录用,HR的工作任务很难完成;3. 业务主管在候选人PASS后要详细与HR主管沟通落选的原因,鼓励、感谢HR的努力,共同配合寻找适合的人才;HR和业务部门互为依赖,应优化招聘流程,业务部门提出详细的招聘要求,对候选人可分为优、良、差,根据人员需求紧迫度对候选人采取择优,缓冲等方式。
Aurora CoYo 2015年06月16日
客观上来说就是这样。但有时候HR部门就是因为个人原因不要这个,要那个。人么,总归能找出优缺点来……大家懂的吖
Skotvnicota 2015年06月15日

非常赞同JazzMartin的回答,HR和业务部门互相协作,一起把握招聘的尺度和标准,如果出现分歧,不太适合用冲突来解决,毕竟每一个招聘过程都需要双方配合协作来完成,业务部门应该尊重HR的建议和意见,并需要在态度上感谢HR的努力,而HR也需要尽可能从业务需求出发,在标准上保证足够的弹性,以最大限度满足业务需求为准。

Aurora CoYo 2015年06月16日
如果HR就事论事只是工作就好了!可惜有时候就不是这样。