如何管理不听话的员工 索 潘 2015年06月17日 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 xiaolin 2015年06月17日 如果你不清楚员工为什么不听话，而只是单纯地认为不听话，你就没办法管理的。 回复 23 haoyaogen 2015年06月17日 员工是不是听话真和好不好管理没有关系呢 回复 23 jackiefang 2015年06月17日 引入合理的奖惩机制很重要。 回复 23 elfly-z 2015年06月17日 员工不听话，说明上司或能力有限不能服众。 回复 23 四班猛男 2015年06月17日 员工不听话作为主管的您首先应该反思:是不是您的安排不合理？或者超出了他的工作范畴，又或者您的态度不好，再或者员工最近家里发生什么事情了？如果都没有，那就是员工的心态问题或者员工本身素质不高，对于这种情况要拿制度去考核他，赏罚分明，实在不行，就下狠手开除他，以儆效尤。管理不能留情面，否则无法凝聚人心，主管没有威严，自身不正，团队就是一盘散沙。 回复 32 Danny Wang 2015年06月18日 脑子要洗好 回复 23 心声你懂 2015年06月18日 多做关于公司企业文化的培训、引入奖罚机制、通过自身的不断自修提高自己的领导魅力、做一些团队意识及向心力的教化，个人看法。 回复 23 茉莉花舍²º¹5 2015年06月21日 员工不听话体现以下几点：第一，你在招他进来时对他的了解并不充分，没有基础判断。第二，可能在某些方面你不能服众，导致了他的抗议。第三，你对事物的判断与他不同，并且不能说服他，第四，他压根瞧不上你的管理能力。 回复 23 小贺 2015年06月22日 我个人觉得吧，根据不同的情况而定，不能一概而论，根据不同的情况做出相应的对策，我想员工不服管应该有多种原因 回复 23
索 潘
2015年06月17日
索 潘
2015年06月17日
如果你不清楚员工为什么不听话，而只是单纯地认为不听话，你就没办法管理的。
员工是不是听话真和好不好管理没有关系呢
引入合理的奖惩机制很重要。