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如果加班费不是加班的动力来源?那什么才是呢?

Skotvnicota 2015年07月07日
看到经理人分享的这篇文章,有点不解,也没从文章内获得我想要的答案!
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哈丽怒尔 2015年07月07日

那篇文章我也觉得不是太清晰。按我的粗浅理解和经验来说,大概应该是荣誉感和归属感。例如你的同事们都乐于加班,那么你很可能也会拍马加鞭加入这一行列。否则你可能会成为团体中特立独行的那一个“陌生人”。

laura 2015年07月07日
和喜欢的人一起工作和吃加班餐
Warelli 2015年07月07日
文章的意思是,根据美国法律规定,收入低于50400美元的人是不能领取加班的,因为是高管,专业人员,或者是按项目拿钱的。往往这些人按照中国法律规定是,不定时工时制,就是不耽误事就成,一月没来都没问题。 拿加班费的是工人岗。工人岗想要获得高收入,只有加班。但是企业会降低你的工资,或者拆解工资,让基数从2000变味1500,那500算作补助等等,这样企业的成本还是那么多。但是工人会拖延,会抵触,不干活,甚至可以不加班。 那在工人又抵触又不加班的情况下,损失的是企业。而且,从加班费从有到无,对于工人来说是灾难,会极度缺少积极性。让他们多干些额外工作都会很难,会要求加班费。时间再长,本质工作都有可能不做了。 对于工人来说,没有好的激励手段,工资额度,晋升通路都比较有限。只能让他们想办法,轮换着从工作岗位拖开,干些管理岗干的活。例如持续改进,轮流管理等。要不就是加大人员流动,避免整体气氛过于死板。 对于一般管理岗来说,好的方法是增加工作变化和组织形态,就是别老一个人干一种活,得多种混合。设计方案,落实方案,督促持续执行,轮番使用,保持新鲜感和个人融入感就会好很多。
船长 2015年07月08日
就是被逼的