怎样和一个倚老卖老的员工相处同事关系？ fx忙碌 2015年07月23日 单位里有一位前辈，工作时间比我们所有人都长，但是没有升职，一直做基本工作。遇到问题能躲就躲，要么就以年轻人需要多锻炼等理由交给我们，在领导面前又常常把功劳揽到自己身上。我们该怎么办？ 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 李宁宁Camille 2015年07月23日 同情题主，下次他再让你们去锻炼，就回答他自己的事情自己做，老了更需要加强锻炼啊 回复 6 Chasel F S 2015年07月23日 书上说：会倚老卖老的同事，在组织里通常是年资够久、经验丰富，却升不上去的人。不过，这样的人除非是过度吹嘘自己，通常手中都握有筹码，才敢如此倚老卖老。例如，他们在实务上都具备一定的经验与能力，而且往往是部门的意见领袖，但是可能因为缺乏领导的特质，或是广大的格局与视野，而未获得升迁。由此可见，他有底牌啊！先弄明白他的底牌是什么，然后再见机行事。 回复 5 喜乐潘 2015年07月23日 不要和这样的同事起正面冲突，也不要直接反驳他的意见，同时和其他同事搞好关系，他既然还在单位一定有他的能力和手段。 回复 2 Warelli 2015年07月23日 这样长时间做基础工作无晋升的老同志，是完全不用担心的。这种无为的结果已经证明其能力和领导的态度。日常小功劳就让他去说去，但总有一些事情是他不愿意干的，这些事情绝对够本，够能体现出你的能力和态度的。当你发现时，就找他一起同干，他绝对会各种理由躲开，这样就不会再申领功劳。和这类老员工不用认真，不然以后就是老员工，以后还得管他们呢！ 回复 1
fx忙碌
2015年07月23日
fx忙碌
2015年07月23日
同情题主，下次他再让你们去锻炼，就回答他自己的事情自己做，老了更需要加强锻炼啊
书上说：会倚老卖老的同事，在组织里通常是年资够久、经验丰富，却升不上去的人。不过，这样的人除非是过度吹嘘自己，通常手中都握有筹码，才敢如此倚老卖老。例如，他们在实务上都具备一定的经验与能力，而且往往是部门的意见领袖，但是可能因为缺乏领导的特质，或是广大的格局与视野，而未获得升迁。
由此可见，他有底牌啊！先弄明白他的底牌是什么，然后再见机行事。
不要和这样的同事起正面冲突，也不要直接反驳他的意见，同时和其他同事搞好关系，他既然还在单位一定有他的能力和手段。