既然是老人了，我估计一起工作的时间不短了。应该有一定的了解。之前，他们曾经出现过消极怠工和频繁出错吗？他们一直以来的能力和工作状态如何呢？如果是突然出现的状况，我建议你先别劝退——毕竟你现在其实还是有点犹豫的。

创业团队，也就是人数不多。有所了解才会组队。在决定让他们离开之前，了解一下原因吧。或许是他们有其他想法，但又没能跟你沟通呢？或许是他们家里有什么事情，才会导致这样的情况？对于创业团队来说，人数少，组建团队相对比较困难，相对于大公司来说，公开、透明、互相之间坦诚与信任还是比较重要的。

如果没有融资压力，适当放慢一下速度也很好。让他们放松一下，一起出去玩玩，增加一下情感。其实这是能力、体力让生产的压力耗光的现象，亏空的部分，再靠大家的情感补充。这时是最危险的，大家的短期目标可能不再一致，那力量也会有很大的差别。所以通过聚会增加彼此的感情，同时让能力和体力也恢复恢复。钱是挣不完的，就算融了资，话语权也在团队手里，因为投资商把损失。