在大概2、30年前，日本企业就很像中国的单位。一旦进入，就会一直在这个公司工作到退休。所以现在日本企业的掌管者们，倾向于更信任内部培养的人。这是感情因素啦。

从理性的因素来说，内部培养的企业的掌舵人，对于企业的上下关系、战略发展、历史问题、产品情况……等等都是非常了解的，这有助于他未来为企业建立起更好的战略。如果只是外部请一个人来，他对于公司的了解程度必然不如内部培养的人才。这也是日本企业的一个特点，相对于欧美企业特别是美国企业，它显得更为封闭小心，所以，外部来人，可能需要花很长的时间才会对企业有基本了解。

所以，从理性和 感性的因素来看，日本企业比较热衷于从内部培养企业的掌舵人。

这是日本企业一贯的风格吧。