看到这么一个问题，很想知道最佳答案，求各种大神来神来之笔，解救大众于水火之中~  

一、如果说一个企业的发展空间与企业主的胸怀成正比，那么一个职业经理人的发展空间与什么成正比？是什么决定了一个人的专业水平？如果把职业经理人分成三种境界，你怎么分？其高下立判的准绳是什么？那么，事业经理人呢？

二、我们愿意相信员工都是可信的，不止是因为信任是发展的基础，信任也公司业务的核心支撑所在。所以在管理上，我们也平移了这一理念，那么问题是：请从人力资源管理的专业角度谈一谈你对“信任能力”的理解，以及如何面对社会上形形色色的人，扬长避短地坚持这一理念去获得发展？

三、请自举出一个HRM工作中两难问题的例子，简要分析并给出你的最优选择。

四、短时间内在全国开设多家网点是我们的战略发展需要，那么如何满足这一巨大的用人缺口是HRD首先要解决的问题，如果你到岗了，你将如何有效解决这一问题（请在数量要求的同时考虑到质量）？

五、请列出人力资源开发与管理体系所包含的内容，并就其中的一个方面阐述您的建设思路，比如高效工作系统的建立、学习-创新型组织建立、知识管理体系建设等。