如果你是一个管理者，那么首先要了解自己团队里的成员都擅长工作的什么部分，然后制定相应的工作细则，明确每个人的工作内容和责任，绩效考核等。然后寻找一个共同的目标，对成员做激励，明确的奖惩措施。期间，严格要求自己的行为，作为带头人起到表率作用，鼓励下属提出自己的见解，对所有的意见有甄别的能力，之后团队就会逐渐建立自身文化，在文化的促进下，就会越来越好带了。