我看那篇文章的时候，也是耳边隐隐传来厮杀声。

我一直觉得现在中国创业者的心态是非常值得研究的，很有意思——虽然我并不是心理专家。

徐新这一篇就是一个很典型的资本角度的观点。她的所有内容都围绕着两个东西在讨论：“你要赚钱，就要获得投资；你要有投资，就要能赚钱”以及“想赚钱就得快快快快快”。在她的眼里，创业就是一场狙击战。狙击战是战斗，不是战争。战斗和战争的区别就是：一位（或者多位）参与者的多次战斗组成一场战争。战斗不需要战略，只需要战术；战争需要战略以及战术。

我们都看过无数的小说电视电影……狙击战，就是紧张、刺激，时间短，速度快，而且胜负必须彻底分明。一方必须全败，一方必须全胜，否则就无法结束一场战斗。这样的要求下，必然是要见“血”的。所以，你看上去，她整篇文章都很“血腥”。

很久以前，马克思先生就曾经写了一大本书来告诉我们，资本自诞生开始就是“嗜血”的。当然，放到现代社会来看，马克思先生的说法其实是比较极端的说法啦。不过，资本的本性就是逐利，这是毫无疑问的。没有资本，就没有“剩余价值”。所谓的“价值投资”也是一样——它仍然需要绝大部分财年里都能看到漂亮的数字。如果你认为这听上去就很像野生大型肉食动物一样，那么你就错了。无论是徐新还是巴菲特，他们事实上都不能主宰自己，他们也有投资人；而他们的投资人可能还有投资人……一层一层对于“剩余价值”的渴求，产生并传递到了创业者（包括运营者）身上。

我这里就不谈论运营者了——大公司和创业者的生存状态还是有所差别的。

“我们最初没有天使投资人，自己凑了凑，就开始做起来了。我们认为，如果要开始融资，那么就是要快。2、3个月一轮，2、3个月一轮……把估值做上去，我们就能撤了。”我曾经听到一位创业者这样说。

仔细想想，这位创业者的这种心情并不是少数，而且，他的角度甚至就是徐新——这位“资本家”——的角度。创业对于创业者和投资者来说，就是一个赚钱的工具。所以你看到徐新所说的“价值观”，其实说白了，就是金钱观——你是不是想要快点赚到钱？如果想，就是我们的人；如果不想，就毙掉。

你可以认为，这没什么不好。赚钱的过程就是积累财富的过程，也是在创造价值的过程。但，创造出来之后呢？很少有创业者从最开始就想好，要与自己创立的公司一同成长，成长到大公司，巨大的公司……我们经常会开玩笑说，现在创业者太多，投资者都不够用了。这事实上意味着，创业的这块场地，已经是一块斗兽场。人们进入的原因是希望自己能赢几场战斗，然后被大公司挑选，招安，成为“御用”。写到这里，突然感觉有一种梁山泊的即视感。宋江起义的目的并不是要创造一个时代而是为了被招安，他因此还毒死了自己的兄弟……说远了，说远了。说回来，而大公司的弊病，曾经是创业者们在最初——无论是真心还是表演——创业的初衷。

曾经看到不少人，创业到一定阶段，突然把公司卖给大公司。然后又重新开始创业。他说，自己好像对创业上瘾了。其实，他很有可能把“赚钱”和“创业”弄混了。他上瘾的并不是“创业”，而是创业后突然赚到一笔钱的那个过程和结果。说白了，他创的不是业，而是自己的财富。今天早上才看到有一个访谈，接受采访的是一个大二就退学创业的年轻人。他谈到自己为什么退学创业，说了这么一段话，大意是：我念完大学也是为了赚钱，既然我现在就能赚到钱，为什么还要继续上学呢？

对我来说，我是觉得这挺可怕的。事实上这样的状况并不是刚刚出现，而是已经持续了很多年了，人们一直在讨论这件事情，然并卵。当整个社会都在疯狂地逐利时，大到理想，例如创造更美好的世界；小到学业。例如学习更多的知识……这些事情似乎都不重要了。

我没那么高尚，我只是从商业的角度来看。20年前，我看约翰.奈斯比特 《大趋势》时，分外激动。其中，他就提到说，大公司将成为过去，将来的世界必然是由很多小公司甚至微公司所构成。它们能让世界变得更灵巧，灵活。现在，我们确实能看到无数的小公司甚至微公司，但它们出现两三年、四五年，就消失了——或者合并或者被合并，变成大公司的一部分，甚至消失……这就导致了项目的重合度高——也就是什么热门做什么，这也就造成了社会资源的极大浪费。和它们创造出的“财富”相比，它们的浪费更大。

我想，这显然不应该是社会资源向创业倾斜的初衷。所以，我并不喜欢徐新的这篇文章——它很实用，但实用得有点过分了。精神追求，不应该只是市场营销的一部分，而应该是企业灵魂的一部分。事实上，只有真正把精神追求当成灵魂的公司，才能为社会创造真正的价值。基业长青，可能已经过时，但如果“用后即焚”成为流行，那么我宁愿退流行。

@psyche 虽然我觉得你说得很好，但我也认为“赚钱”没错。我知道自己很矛盾，但如果世界大统一，人人都在为人类的未来而工作，没有逐利者，也没什么意思，不是吗？况且，看华尔街的前世今生，对于“血腥资本”对世界的贡献已经很清楚了啊。这有什么不好？