如何有效的监督？ 小圆脸 2015年08月12日 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 RachelHai 2015年08月12日 最好的监督是让员工进行自我监督，然后公司有完善的监督机制，同时也要给员工一定的自由空间。 回复 13 RachelHai 2015年08月12日 补充一下，方式一种是自我监督，一种是外部监督。要做到的是信任员工的能力，信任员工努力工作的意愿，同时让员工明白当逾越了界限，辜负了信任，会马上有所反馈（就是措施和惩罚）。 回复 13 Bob Dylan XL 2015年08月12日 推荐弗雷德蒙德·马利克的《管理成就生活》，书中第四大任务就是监督，讲的很详细。 回复 12 蚂蚁雄兵柳昶 2015年08月12日 我觉得有效监督这个问题其实包含在一套流程里。就是四个字：Plan、Do、Check、Action（PDCA），意即先周密计划，然后开始做事，做的过程中一定有问题，通过检查把问题找到，然后再行动。 回复 24 Warelli 2015年08月13日 我亲身的感觉，你想管好一摊事，可下属却凑合即可，大家的出发点完全不在一个层面上，这是大家的职业目标不同，性格也不同。那要想管好这帮人，一是你需要有个良好的奖惩制度，让大家知道好能得到什么，坏得到什么，建议使用积分制，把大家假设每天什么都没做，那最低的工资。做了就有积分，月底兑现。二是有良好的培训，你的下属员工知道做什么。三是积极的反馈，就是把你定期的检查，告知下属，他做的是好，还是不好，还是没做，这三点不一样。四是最重要的，你自己能跑断腿，员工只会做你检查的,不会做你期望的。如果有都有自觉性，那还要什么监督呢？ 回复 12
小圆脸
2015年08月12日
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2015年08月12日
最好的监督是让员工进行自我监督，然后公司有完善的监督机制，同时也要给员工一定的自由空间。
补充一下，方式一种是自我监督，一种是外部监督。要做到的是信任员工的能力，信任员工努力工作的意愿，同时让员工明白当逾越了界限，辜负了信任，会马上有所反馈（就是措施和惩罚）。
推荐弗雷德蒙德·马利克的《管理成就生活》，书中第四大任务就是监督，讲的很详细。
我觉得有效监督这个问题其实包含在一套流程里。
就是四个字：Plan、Do、Check、Action（PDCA），意即先周密计划，然后开始做事，做的过程中一定有问题，通过检查把问题找到，然后再行动。
我亲身的感觉，你想管好一摊事，可下属却凑合即可，大家的出发点完全不在一个层面上，这是大家的职业目标不同，性格也不同。那要想管好这帮人，一是你需要有个良好的奖惩制度，让大家知道好能得到什么，坏得到什么，建议使用积分制，把大家假设每天什么都没做，那最低的工资。做了就有积分，月底兑现。二是有良好的培训，你的下属员工知道做什么。三是积极的反馈，就是把你定期的检查，告知下属，他做的是好，还是不好，还是没做，这三点不一样。四是最重要的，你自己能跑断腿，员工只会做你检查的,不会做你期望的。如果有都有自觉性，那还要什么监督呢？