制订媒体行程策略时，应该是目标消费群体已经设定好，媒体选择与组合也确定了，预估过媒体比重、到达率与接触频次后，来做的事情。简单来说，也就是需要考虑到底什么时间段投放什么内容。

所以，这时候，制订媒体行程策略要考虑的因素：

1、讯息记忆与遗忘曲线。

传播效果的建立，根源于消费者对讯息的记忆。而影响遗忘的因素有很多，一般有品类关心度、品牌发展阶段、品牌形象鲜明度、品牌冲击力、竞争干扰度和媒体比重大小。在媒体传播上，品牌所投资的GRP（总收视点）为“因”，讯息认知则为“果”，媒体人员在掌握其间因果关系之后，可以为品牌讯息认知规划合理的行程。这也是我们要研究记忆与遗忘曲线的原因。

2、品类销售与消费季节性。

季节性一般是氛围销售季节性、购买季节性和决策季节性。三个季节性之间存在一定的时间差。对于媒体策略来说，在消费者决策之前积累足够的说服所需讯息记忆，是行程制定的关键。

其实也就是，早了晚了都不对，一定要刚刚好。Timing! Timing!Timing！重要的事要说三遍。

3、品类与商品发展阶段

在品类所处的生命周期与发展阶段的不同，需要不同的媒体行程策略。不过，这也并不一定代表品牌必须依此趋势制订媒体行程，而必须结合品牌行销策略、评估竞争态势及品牌媒体资源做出综合考量。

4、既有商品与新上市商品

既有商品可以安排比较宽松的行程，而新上市商品在知名度和使用率上都处于待建立阶段，因此需要较为密集的行程已持续建立消费者对广告讯息的认知。而且商品的铺货以及取得性（availability)为达成销售的必备条件之一，媒体行程必须要紧密配合铺货的进度，特别是那些关心度及忠诚度较低，而且取代行较高的品类。

5、消费者动线与心境

一般媒体行程的设定以月或周为时间单位。以消费者整体购买行为当作思考重点，细分消费者一天的作息动线，并且尝试从中掌握讯息传送与说服时机。不同的消费者群体的作息动线都不同，心境也会产生变化。

6、行销策略与竞争态势

媒体行程策略制订一定要把竞争者纳入其中。媒体行程策略制订一定要把竞争者纳入其中。媒体行程策略制订一定要把竞争者纳入其中。重要的事还是要说三遍。在积极扩张与维持防御不同的行销策略下，媒体行程策略进行对应的制订。

7、广告活动类型

不同的广告活动需要不同的媒体行程的配合，以加强活动效果。新广告活动和既有广告活动，新的创意或者既有创意，形象塑造或是商品促销，讯息的复杂度等对媒体行程的影响各有不同。

8、传播活动行程的整合

也就是广告、攻关、直效行销、促销以及视觉规划等工具，如何来进行整合，以获得最好的效果。

9、媒体环境与执行层面的考虑。

媒体的覆盖、价格、干扰度、效率及取得性等，在不同的时间里，会有其季节性的变化。媒体行程必须要考虑这些因素。

总的来说，在资源有限的情况下，必须依据品牌的需求，来制定出最佳方案。我记得陈俊良先生经常说的一句话就是：就是因为没钱所以才要做媒体计划，有钱就不用做了。（回答的内容主要参考了前群邑陈俊良先生的文章。）