新出来的业务该分配给老员工并涨薪还是招实习生？ Bob Dylan XL 2015年08月17日 最终的目的还是想低成本做出质量高的东西。 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 亚舟 2015年08月17日 涨薪吧。新员工还得重新让他适应环境，手把手教。老员工稍微涨薪就会起到一定的激励作用。 回复 21 Avivi雀雀( ^_^ )~ 2015年08月17日 老员工有种惰性，有些人会变得很油滑。要是我宁愿用新人，补充新鲜血液。不是很流行一种说法叫“可持续发展'吗 回复 21 牧野俊风 2015年08月18日 给新员工，老员工思想容易固化，不愿意接受新事务会排斥，新员工就没问题，反正公司业务对他们来说都是新的，容易接受。不过在业务开展中给他们配个老员工，辅助他们开展新业务 回复 21
Bob Dylan XL
2015年08月17日
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涨薪吧。新员工还得重新让他适应环境，手把手教。老员工稍微涨薪就会起到一定的激励作用。
老员工有种惰性，有些人会变得很油滑。要是我宁愿用新人，补充新鲜血液。不是很流行一种说法叫“可持续发展'吗