工作一直没状态 Ａ。丶 2015年08月18日 自己带团队，一直找不到工作状态，什么原因？ 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 李武园 2015年08月18日 题主能否先告诉我，你现在最最关注和花在上面时间最多的那两件事情分别是什么吗？ 回复 25 Beryl 2015年08月18日 没有目标？先制定一个团队的目标吧，然后根据这个目标把工作分成阶段，然后分配到人。每个人都有自己工作的目标，就有了方向，应该有动力了。 回复 16 littleCharlotte 2015年08月18日 对现在的工作没热情？不喜欢？既然是自己带团队，应该为团队的未来发展考虑一下。如果是因为太累了，就休假两天，出去疯一下，让精神放松一下，让身体锻炼一下，回来蒙头大睡一晚，第二天活力满满。 回复 16 Warelli 2015年08月18日 没有绝对明确的目标，现有目标不是集体讨论或者领导布置的，只是个大概方向。团队成员你不喜欢，你缺少工具调动大家积极性。缺少实施目标的准确路径，一个阶段一个阶段的时间点缺失。本身不喜欢这个事情，或者不喜欢领导，或者不喜欢客户等等。找找原因吧，和你身边的人聊聊，和你团队成员里的人聊聊，最后再和你的领导聊聊，会找打答案的。他们会看到而你本身没有意识到的困境 回复 16
Ａ。丶
2015年08月18日
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没有目标？先制定一个团队的目标吧，然后根据这个目标把工作分成阶段，然后分配到人。每个人都有自己工作的目标，就有了方向，应该有动力了。
对现在的工作没热情？不喜欢？既然是自己带团队，应该为团队的未来发展考虑一下。如果是因为太累了，就休假两天，出去疯一下，让精神放松一下，让身体锻炼一下，回来蒙头大睡一晚，第二天活力满满。
没有绝对明确的目标，现有目标不是集体讨论或者领导布置的，只是个大概方向。团队成员你不喜欢，你缺少工具调动大家积极性。缺少实施目标的准确路径，一个阶段一个阶段的时间点缺失。本身不喜欢这个事情，或者不喜欢领导，或者不喜欢客户等等。
找找原因吧，和你身边的人聊聊，和你团队成员里的人聊聊，最后再和你的领导聊聊，会找打答案的。他们会看到而你本身没有意识到的困境