公司动荡的时候，最需要做的是稳住自己部门的人，照常工作，讲清楚道理的前提下，惩罚趁乱起哄的人。等到新领导来的时候，你部门的价值就体现出来了。

一、作为领导你得沉的住气，能有条不稳的像往常一样安排指导工作二、随时关注员工的工作状态，工作氛围，出现不好苗头时，要及时做好工作，做好思想工作，适时引导三、作为领导，你必须得有担当，敢于做决断（工作职责内的事宜）。遇突发事件，能及时妥善处理，让员工心里有个主心骨四、遇到棘手重要权利所限的事情，及时请示老板，别拖