如何从一个程序开发者转变成一个项目管理者？ 罗霄 2015年08月27日 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 一直以来 2015年08月27日 首先想问的是PM是程序员的唯一出路吗？项目管理者作为管理人员，最基本的是相关的管理能力，把工作内容整理好，计划好，当前阶段弄细点，长期的弄粗点。安排设计、前端、后端、app等开发人员做相应的工作。管理能力（包括很多）之外的产品意识，创新思维等等也必不可少。 回复 1 李武园 2015年08月27日 PM有什么好转的！程序猿是猿，PM狗都不算好么！白眼 回复 2 牧野俊风 2015年08月27日 学习，掌握项目管理者所需具备的能力 回复 0
罗霄
2015年08月27日
罗霄
2015年08月27日
首先想问的是PM是程序员的唯一出路吗？
项目管理者作为管理人员，最基本的是相关的管理能力，把工作内容整理好，计划好，当前阶段弄细点，长期的弄粗点。安排设计、前端、后端、app等开发人员做相应的工作。
管理能力（包括很多）之外的产品意识，创新思维等等也必不可少。