电镀厂如何管理？ 年轻不是安逸的年龄 2015年08月28日 现在每天客户来的货，我们加工的时候，生产加工管理不完善，导致找不到货，货打混。尾数不知道去哪里了。有一天又突然出来了。求一套有效办法。谢谢 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 Warelli 2015年08月28日 题主可以多说点，大家帮你看看，往往丢料是在哪个环节，你的料通常是按件来计算，还是按吨计数呢，有没有因为工艺时间造成同批，进出时间不同的。我觉得你们的东西不好做标记是真的，你可以再多介绍些情况 回复 1 30 年轻不是安逸的年龄 2015年08月28日 加工程序多，部门之间交接不完善 回复 0 Warelli 2015年08月28日 补充回答，电镀厂的工艺环节还是比较多的。除油、清洗、酸洗、清洗、电镀、清洗、钝化、清洗、烘干，估计还有漏掉的环节。我觉得你们主要是部门划分可能不理想，我的建议是按照清洗为端点进行区分，最起码是个班组。在班组交接中，一定要执行派工单或者物流票制度。最起码要有批次号、种类、数量、工艺要求、工艺时间、接收人和发货人等基本项目。最重要的是批次号区分，如果是用天车运输的成批成吨物品，建议在容器或者绑链上进行标示。如果容器或者绑链需要进入容器里，那一定要在池子外面用区域划分。如果是单件小件物品，那需要用长宽高标示。批次号包括，方法+材质+长宽高+序号（单件物品），方法+材质+吨数（标准尺寸*件数）+序号（成批物品）总之，就是重新划分部门，派工单制度和批次号管理。这样对产品质量也会有较大的提升。希望能帮助到你，我们可以继续讨论。 回复 2 29 年轻不是安逸的年龄 2015年08月29日 你的建议非常好，已经落实了，非常谢谢。现在一个比较大的问题就是质量问题了。退货率相当高。 回复 0 Warelli 2015年08月30日 我估计你们的厂子也是新建的，很多制度类的东西还需要完善。产品质量问题应该最为重视，我建议你去网上搜搜国家关于电镀标准的检验方法，和你们电镀液浓度的检测方法等。还要实行标样制度，抽检制度等。加大个部门对自己产品质量的考核力度。先是得有技术部制定检验标准，然后培训检验部门，执行抽检制度。给生产部门培训标样制度及工艺执行，和电镀液检测工作。 回复 0
补充回答，电镀厂的工艺环节还是比较多的。除油、清洗、酸洗、清洗、电镀、清洗、钝化、清洗、烘干，估计还有漏掉的环节。我觉得你们主要是部门划分可能不理想，我的建议是按照清洗为端点进行区分，最起码是个班组。
在班组交接中，一定要执行派工单或者物流票制度。最起码要有批次号、种类、数量、工艺要求、工艺时间、接收人和发货人等基本项目。
最重要的是批次号区分，如果是用天车运输的成批成吨物品，建议在容器或者绑链上进行标示。如果容器或者绑链需要进入容器里，那一定要在池子外面用区域划分。如果是单件小件物品，那需要用长宽高标示。批次号包括，方法+材质+长宽高+序号（单件物品），方法+材质+吨数（标准尺寸*件数）+序号（成批物品）
总之，就是重新划分部门，派工单制度和批次号管理。这样对产品质量也会有较大的提升。
希望能帮助到你，我们可以继续讨论。