人是有个性有灵魂的，所以蚁群模式不能适用以人为本的组织吧？ Anguish 2015年09月06日 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 陌轩 2015年09月06日 在以人为本的组织内的确都会受到抵触，施行也有一定困难，最关键的是，以人为本的组织对效率要求也不高，没有施行的必要。不像流水线，在流水线上的是不讲个性和灵魂的，讲的是速度。 回复 28 仰望月圆的Tim 2015年09月06日 适用高强度、高效率的工作。有些以人为本的组织同样需要高强度、高效率，另一些组织要求会有波动性的变化，所以决定是否适用的因素更多的来自于市场对组织的需求。 回复 20 Warelli 2015年09月06日 严重同意。 蚁群效应我觉得最重要的是，大家都是平等公平的。没有邀功和偷懒的，才能铸就良好的秩序。这个秩序缺很可悲，因为没有感情投入，才会这样。人不可能完全做到蚁群效应，因为人的价值观人生观不同，道德判定标准也不同。举个例子，插队很讨厌，但有人就能插，有人就忍了，有人就吵了，甚至还能死人。学术就是研究问题的，实质管理是东墙西墙的事。 回复 19 Skotvnicota 2015年09月06日 蚁群效应是对人性的漠视，很多年前已经被推崇人性化管理的管理学家批判了。 回复 19
Anguish
2015年09月06日
Anguish
2015年09月06日
在以人为本的组织内的确都会受到抵触，施行也有一定困难，最关键的是，以人为本的组织对效率要求也不高，没有施行的必要。不像流水线，在流水线上的是不讲个性和灵魂的，讲的是速度。
适用高强度、高效率的工作。有些以人为本的组织同样需要高强度、高效率，另一些组织要求会有波动性的变化，所以决定是否适用的因素更多的来自于市场对组织的需求。