个人认为性格重要。中国那么大，能力多的人有的是，带坏氛围得不偿失了。

同意楼上。相应的岗位能力可以通过培训学习让他越来越适应，性格很难改，毕竟本性难移。

这个，我切身的体会就是，要么你有一个人或者一个机制能有效管着他

要么，趁早辞。

现代公司都流程化了，除去什么天才程序员，一般你很少会需要超群的人——这种刺头我们公司出现过一次，最后不是不欢而散的地步，而是他还带了几个人一起跳槽，破坏能力极强。