企业凝聚力不够，各干各的，事不关己高高挂起，严重内耗怎么办？ 思密达 2015年09月18日 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 xiaolin 2015年09月19日 (1)、企业制度的 合理安排和文化建设。企业产生内耗的根本原因是组织结构和制度上的安排，内耗的文化更是逼迫所有员工参与内耗。(2)、保证员工的正当利益，疏通员工的个人表达渠道。首先，建立公平合理的竞争机制、考核标准和奖励制度，并严格执行。其次，建立双向沟通的渠 道，倡导员工充分表达意见，鼓励情感正常宣泄。 回复 1 20 思密达 2015年09月19日 谢谢您的回答！我们公司成立时间不到两年，前身是几家公司合并而成，老板们关系好，做同一行业，现在合并以集团的形式存在。但是各公司原来的特点和老员工的存在，导致想要落地统一的企业文化特别难。老板多，说话的声音也多，执行多时候好难。各有各的期望。 回复 0
思密达
2015年09月18日
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(1)、企业制度的 合理安排和文化建设。企业产生内耗的根本原因是组织结构和制度上的安排，内耗的文化更是逼迫所有员工参与内耗。
(2)、保证员工的正当利益，疏通员工的个人表达渠道。首先，建立公平合理的竞争机制、考核标准和奖励制度，并严格执行。其次，建立双向沟通的渠 道，倡导员工充分表达意见，鼓励情感正常宣泄。