就事论事的批评，不要牵扯到人本身。如果是马虎大意，再适当提点。

针对事件本身进行批评，除了批评外最好还加以分析和指导。如果是能力上的不足，可以给下属提点一下方法，如果是疏忽，则应告诫他需要更加认真。