创业企业的kpi比较容易制定，当前最主要目标应该占kpi的大头，而且全员都会比较一致。

定位。1.总的方向，你要到哪，达到什么高度。2.大致的目标，就是你怎么达到那个方向。3.具体的执行方案。尽可能详细，然后边做边反馈做得不好的及时改。