1. 经营概要 2. 问题和解决办法  3. 公司简介 4. 市场机会 5. 商业模式  6. 竞争分析 7. 市场推广及销售策略  8. 管理团队 9. 财务预测 10. 退出策略——有这10点就很完全了。重要的是你得通过这些把自己的故事说圆。

我是觉得一份好的商业计划不必长，也不一定要附上大量的数据和报表。大多数我见过的好计划书只要详尽地介绍商业计划的内容、时间、地点以及具体实施步骤就可以。写计划的时候，你要想象能回答来自你的团队、你的合伙人和投资人的所有问题。

大如人人都要用的刚需项目，小如能够产生很多现金流的项目，商业计划内只要把这些写清楚就会很吸引投资人。