如何外行的另一半更加快速的进入业务状态？！
jasonzhou
2015年10月24日
今年6月，我最爱的老婆开始加盟经销“特步儿童”上海区域，通过我多年的（服饰行业）人脉，在短短的一个月内，巴黎春天，万达，两大系统开设了3家专卖店，目前经营状态很一般，可以不夸张的说很糟糕，因为我与老婆之间的关系，故希望那位大师指点迷津，如何快速让老婆有经营管理意识？
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haoyaogen
2015年10月24日
很感动有那么有责任心的丈夫！我倒是觉得刚开始仔细打磨一家店的经营管理做到极致再去开第二第三家比较好。不过现在已经有三个店了，可能也是需要集中力量管好一家旗舰店，另外的店，委托好的店长来管吧，最好是有经验会沟通能夠管理好店员并且开拓客户的。一点小建议希望有用。
Warelli
2015年10月25日
我对题主的建议是，因人适才，当她决定不是那个才的时候，你是强迫不来的。如果又回不去舍不得，或者还不甘心如此，又或者有更多的横纵向的利益牵扯，还是找个愿意干的人来吧。
那年冬天雪很厚
2015年10月25日
个人觉得和学习能力有关，还有就是反思能力。 学习可以通过多渠道啊，或者报营销培训班。