海尔这种公司，包括华为，都频频说要转型，这事靠谱吗？ 周小霞 2015年05月30日 这些公司的模式挺类似，都是有一个很强硬的领导，然后相对业务模式比较传统，似乎一点也没有互联网基因 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 许永红 2015年05月30日 华为不了解，但是海尔最近一直在说基于互联网思维的组织模式创新，说是要构建无中心、无边界的网络化组织。这听着就不靠谱。你可以往网络化组织作为组织发展的未来方向试想一下，海尔是一家过去非常强调集中控制+标准化的传统制造型企业。张瑞敏真的能理解谷歌为代表的“去中心化”吗？按理，一个人一辈子能玩熟一套玩法已经很不容易了。张瑞敏的思维方式是有其时代特点的，他不大可能真正理解互联网思维。另外，就算张瑞敏转过来了，他用过去方法训练的员工也和网络型组织对人的要求严重不匹配。 回复 22 金同方 2015年08月15日 中国制造业面临的问题是转型、创新、二大问题，我认为是中小企业融资因难、企业缺乏诚信等因素所导致，我希望通过我公司的一种创新模式、解决中小企业融资困难，促进企业健康发展。让我们共同期待吧！让我们一起飞起来！！！ 回复 22
周小霞
2015年05月30日
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2015年05月30日
华为不了解，但是海尔最近一直在说基于互联网思维的组织模式创新，说是要构建无中心、无边界的网络化组织。这听着就不靠谱。
你可以往网络化组织作为组织发展的未来方向试想一下，海尔是一家过去非常强调集中控制+标准化的传统制造型企业。张瑞敏真的能理解谷歌为代表的“去中心化”吗？按理，一个人一辈子能玩熟一套玩法已经很不容易了。张瑞敏的思维方式是有其时代特点的，他不大可能真正理解互联网思维。另外，就算张瑞敏转过来了，他用过去方法训练的员工也和网络型组织对人的要求严重不匹配。