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主要考察的是地区的富裕程度和消费水平。

星巴克在全球范围内有近21300间。其分店遍布北美、南美洲、欧洲、中东及太平洋区。靠咖啡豆起家，自1987年正式成立以来，从来不打广告，却在近20年时间里一跃成为巨型连锁咖啡集团。将丑小鸭变成白天鹅的奇迹演绎得淋漓尽致。

星巴克选址策略大概分为三个方面

 1.定位生活的第三空间

家和办公室之间，应该有一个地方可以提供大家休息、畅谈，包括洽谈一些商务的环境。于是这便成了星巴克进入市场的切入点。

星巴克选址首先考虑的是诸如商场办公室高档住宅区，此类汇集人气、聚集人流的地方。

此外，对星巴克的市场布局有帮助，或者有巨大发展潜力的地方，星巴克也会把它纳入自己的版图，即使在开店初期的经营状况很不理想。

星巴克对开店的选址一直采取发展的眼光及整体规划的考量。

 2.选店模式倚重于当地公司

当地的星巴克公司根据各地区的特色选择店铺。星巴克的中国公司将店面资料送至亚太区总部由他们协助评估。星巴克全球公司会提供一些标准化的数据和表格，来作为衡量店面的主要标准。而这些标准化数据往往是从各地的选店数据建立的数据库中分析而来。

 3.消费人群是考量的唯一指标

星巴克公司一般会进行实地考察。从地理位置和周边物业的档次来推算喝咖啡人群的大致数量，基于有喝咖啡习惯的人们大多有一定经济实力，而在高档写字楼集中的商务区域、休闲娱乐场、繁华的商业区等地方喝咖啡的人群一定会比尝试其他地方数量多。

 以上便是星巴克对于其分店开设位置的严格考量制度。希望回答可以帮到你！

星巴克的选址和市场需求以及消费能力分不开。