上学的时候市场营销的老师教过我们写营销实习报告，有实际业绩的一定要写实际业绩，实际业绩好的写数字，实际业绩不好的写百分比，没有实际业绩的，要写辅助领导完成了XX业绩，这里的XX业绩就是这个部门的业绩。

所以换位一下就明白，完全杜绝员工在报告中作假实际上不可能的，这里的作假大部分实际上是夸大其实，有故意的，也有为了表现自己无意的。没办法，中国语言博大精深，换种说话就不一定是一个意思。所以给题主三点不算成熟的建议吧：

1. 抓重点，对报告中需要着重关注的部分，在不同部门的报告中相互佐证，其余部分给员工一定发挥的空间。

2. 硬性规定业绩只能以数字的形式报告，百分比等比例性说明可以辅助出现，但不得单独出现。

3. 报告中业绩等有数字说明的地方，需要后附可以证明的表格等。

   
   

不能只通过报告看结果啊，公司的规章制度有相关规定吗？有的话，执行力如何？监督机制如何？