题主的意思是不是《企业如何选择管理咨询公司》？题主搜这篇文章里有讲：

管理咨询业从服务方式上在中国可以简单地分成两大类，一类是著名的跨国咨询公司，另一类是本土的中小型咨询公司。前者以规范化的运作体系和全球化的资源共享吸引用户，但是其价格却令大多数国内企业，特别是中小企业望而却步，——少则几百万，多则几千万；后者以本地化的人才为主，以了解中国国情和企业的深层次问题以及非常低的价格吸引用户，但是国内咨询公司的实际水平参差不齐，又令很多企业感到心中没底。

 所有这些，也同时给管理咨询业的发展带来了障碍。那么管理咨询业在中国的发展前景如何？两类企业的出路何在？

本人认为两类企业会互相学习，互相渗透。即跨国公司会走本地化的道路，而国内公司会走国际化的道路。因为跨国公司通过本地化，一方面经营成本会逐步下降，另一方面对中国国情的了解和对政策的把握，对由于历史和文化等复杂原因而酿成的许多深层次企业问题的理解就会加深，从而开出适合中国国情的“处方”，进而从根本上解决企业的问题，而不是看上去很漂亮，用起来不舒服，令企业难以接受。