如果自己的上级领导办事不给力，直接去找大领导，这样做合适吗？？？ Shawn 2015年11月24日 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 马洪川壹号 2015年11月24日 在没有和上级沟通的基础上，显然是不合适的。这属于越权，而且题主说的办事不力，是从自己的角度考虑出发的，如果换做领导的角度，可能事情的看法和兼顾点会不同，放在领导的领导的立场上，又会不一样。领导的平台高于我们的平台，所以他看到的东西多过我们的东西，考虑的就更加全面，从自身角度衡量领导很可能聪明反被聪明误。如果，题主的领导真的办事不力了，建议题主先和领导沟通，委婉指出他不力的地方。如果他顽固不化，可以再向上反应。 回复 12 东方白 2015年11月24日 题主有没有想过，大领导会觉得你是在质疑他用人的水平。 回复 12 Warelli 2015年11月24日 很理解你对这件事情坚持态度，但是还是建议不要。除非你能做到一下几点：一是和大老板关系很好，会帮你藏着。二是你的内容符合大老板的价值观，不然他还得回绝你，中间少了一层缓冲。三是同意后，你如何向你的领导解释。四是执行后，真的不利于公司内的舆论，大家会对你有看法。这种事情最好的解决方法，是软性管理你的两位领导。在一个和谐的环境下，缓慢持续的，通过各种反向事迹及痛点，向他们说明。会解决的。 回复 25
Shawn
2015年11月24日
Shawn
2015年11月24日
在没有和上级沟通的基础上，显然是不合适的。这属于越权，而且题主说的办事不力，是从自己的角度考虑出发的，如果换做领导的角度，可能事情的看法和兼顾点会不同，放在领导的领导的立场上，又会不一样。领导的平台高于我们的平台，所以他看到的东西多过我们的东西，考虑的就更加全面，从自身角度衡量领导很可能聪明反被聪明误。如果，题主的领导真的办事不力了，建议题主先和领导沟通，委婉指出他不力的地方。如果他顽固不化，可以再向上反应。
题主有没有想过，大领导会觉得你是在质疑他用人的水平。