波特先生关于类似的问题做过一些解答，搬运过来和题主分享一下：

五力模型只是一个基本框架，它给行业分析和企业分析提供一个普适的结构。

对于大多数行业（尤其是新兴行业），都存在五力之外的新要素

因此基于五力模型的竞争框架，可能会一定程度上的单薄，甚至会忽视某些竞争中的力量。因此对于五力模型的发展和完善是完全必要的。

关于失败者们，他正在准备写一部书，来说明这些Loser到底是违反了哪一条“军规”。