一个没有斗志的员工，为什么没有斗志了？他值得你弄明白原因吗？如果值得，就弄明白后再考虑这个问题。如果不值得，那就开了吧。一个人没有斗志后，还稳稳地呆在你的团队里，很容易传染其他员工。

很赞同楼上的想法，可以先私底下了解下。既然说是没有斗志，那就是曾经有过斗志，斗志去哪儿了呢？

如果这个员工已经身在曹营心在汉，那还是让他去看世界吧！

一、搞清楚为什么没有斗志的原因，原因多种多样，比如感到不公平，受了委屈，最近家庭出了问题，或者就是对你有意见，或者最近正在准备跳槽。

二、这些原因里面，哪些是你能够解决的？哪些是不能解决的？提出你的假设。

三、与这名员工沟通谈谈，验证你的假设，看看如果解决了一些问题，能不能提起TA的斗志？

总之，员工没有斗志要么与公司政策有关，要么与直接上司有关，要么在准备跳槽。如果这些都没有关系，那TA本来就是一个没有斗志的人，把TA安排在不需要斗志的岗位上就行了。如果没有这样的岗位，那就走人了事。