年度招聘计划要考虑的方面比较多，首先要有招聘目标，搜集个部门的岗位人员需求计划，确定招聘岗位计划(以目前在招情况)。包括部门，职位，人数，从业要求，薪酬规划。然后是招聘渠道和方案，校园，人才市场，网络，熟人介绍，猎头等等。然后就是具体的招聘计划，包括时间，面试过程，面试后决策，以及人员的后面培训等等。最后还要对招聘结果进行分析反馈。

先要了解到企业的实际需求，什么部门需要什么人多少人这样的问题，然后梳理各个招聘渠道，针对每个招聘渠道做招聘准备工作。然后做面试工作，包括时间地点面试问题节奏等，最后把信息汇总筛选，挑选出需要的人才，最后对这次招聘活动做总结分析以及反馈，并给下次招聘计划列出建议。之后组织招聘人员培训等。要在计划中做出时间人员资金等的安排。