我认为营销应该是算到运营里的。运营应该包括品牌运营、产品运营等等，而营销的很大一部分是在做品牌营销、产品营销等。所以看上去运营做的很多事情是营销。

区别嘛……我认为可能运营相对来说，还是对内的事情比较多。而营销则更多是在对外。不过在整合营销以及现在互联网化的时代，我觉得这两者区别已经不大了。

运营包括的事情很多，包括生产、流程、供应商什么的，其实也就是公司业务的方方面面了，它英文叫做operating。而营销主要还是在做市场，Marketing嘛。

运营和营销的区别

应邀回答，问题比较笼统，我从我电商运营总监的角度回答：
我的工作内容只有一个，把产品通过各平台卖出去。

运营
产品哪里来-卖什么产品-什么时候卖-具体怎么卖-产品有没有货-产品什么时候送到-产品顾客感觉好不好
-同事们对于自己的部门工作完成的怎么样 

营销
关心的是货拿到手上后怎么卖，怎么配合节日和季节做活动等，降价 优惠券 抽奖 搭配套餐等等，一般我们电商都是报活动，套路比较明确，具体看力度

一般大公司分工明确的时候，会有专门的营销专员，总监看报表即可。

个人理解，两者的出发点不一样，营销更加的外部化，本质上为了推广，为了促销，为了打通市场渠道和销售，因此通常营销的KPI有品牌美誉度、提及率、市场覆盖率等等。而运营相对的内部化，是为了激活用户，满足用户的更多需求，以用户的活跃度作为基本的KPI。

不过运营工作之中包含了一部分营销项目，都含有主动推广的特征。以上算是个人的一些看法，供参考。

这个问题确实很宽泛，很难回答的。不过，前面几位，特别@张天磊 都解释得非常好。

我个人觉得，其实运营和营销在很多工作上是重合的。特别现在移动互联网的时代，很多时候，运营就是在做营销工作，都会涉及到市场，包括产品的销售、市场占有率等。不过，我记得有一个朋友曾经说过一句很经典的话：“营销，是不能改变产品的。”我认为这应该就是运营与营销之间最根本的区别。

从战略的角度来看，运营战略的研究对象是生产运营过程和生产运营系统的基本问题，它包括了：产品的选择、选址、设施的布置、竞争优势要素等等。如果是生产性的企业，还会涉及到工厂、原料采购、生产运营的组织形式等等。运营的战略的性质就是针对这些问题进行根本性谋划，它会涉及到方方面面的长远目标、发展方向和重点、基本行动方针、基本步骤等一系列的决策原则。

它属于企业整体战略体系中的职能战略，主要是解决运营管理职能领域内，如何支持和配合企业在市场中获得竞争优势。

而营销战略则是直接针对市场，需要综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素，并在此基础上，确定目标市场，选择相应的市场营销策略组合，并予以有效实施和控制的过程。它包括：产品策略、价格策略、营销渠道策略、促销策略等等。

简单来说，也就是运营需要考虑产品，也就是生产／销售什么产品，这个产品的特质是什么，如何组织资源生产，同时也要考虑如何组织销售。而营销则是在产品已经出来后，考虑如何将产品的利润最大化。

就像前面那位朋友所说，英文其实很容易分清楚这两者的关系。

一般来讲，公司的COO（Chief Operating Offcier），也就是首席运营官，会是企业组织中最高层的成员之一，ta需要检测每日公司的运作，并直接汇报给CEO。有时候，COO还会兼任总裁，当然通常还是VP居多。而CMO（Chief Marketing Officer）则是负责市场运营（你看，其实Ta也有运营的角色）工作的高级管理人员。主要负责企业中对营销思想进行定位，把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标。同时CMO还需要协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制，负责企业营销组织建设和激励等工作。

总之，运营负责公司整体的运作，还要操心生产。而营销不用操心生产。

市场营销是一种对外的行为，它的目的是传播理念、建立品牌、获得收益，对象是消费者。

产品运营可以对外，也可以对内，它的目的是协助产品提升、获得用户与满足用户，对象同时包含消费者和产品两方面，运营与营销之间最根本的区别在于营销，是不能改变产品的。

营销主要适用于传统产品，广告就是营销常用的手段之一，像宝洁、联合利华每年会花很多钱砸广告，它的传播路径是单向的，只需要让消费者知道我的产品、感觉我的产品无处不在就可以了。而运营主要针对的是互联网产品，一定是双向的，运营的最终结果要转化成各项数据，比如用户数量、活跃度有没有提升