这是不是说明员工并不认同公司的企业文化？还是仅仅对企业文化学习的方式反感？可以找个别员工了解一下情况，针对具体情况做一个调整措施。如果是前者，可能是宣传的方式不对，没有进行有效的沟通，或者没有给员工反馈的渠道，员工觉得是一味接受所以对企业文化产生抵触心理。后者可能是占用了员工的个人时间，所以员工对学习的形式有抵触情绪，又将负面情绪转嫁到了企业文化上。

其实也不用太紧张，或许只是单纯的叛逆情绪，并不是真的对公司有意见，也可能是开的玩笑，只要不是在正式场合，就不会有大的问题吧。其实也可以在宣传公司文化的时候用开玩笑的方式把这个问题向职员说明，大家就解了一个心结。

产生这种舆论的一般是从几个人开始，剩下的都是人云亦云，如果有带头的说企业文化多好多好，这些人也会跟风说多好多好，可能还会联系生活实际展开事例呢。所以，首先要做的就是找到带头的几个人，这些人可能是公司非正式组织的核心人物，也可能是平时不服管的问题员工，也可能是资历比较老却越来越不受公司重视的老员工，甚至还有可能是领导层意见相左的不同管理者。找到他们后，弄清他们煽动舆论的原因，有问题解决问题，找茬的批评教育，屡教不改的按照规章制度走，如果是管理层的问题，找到意见相左的地方，之前网站有一个“和合伙人发生分歧”的问题，题主可以借鉴一下。