笔试包括专业基本知识，性格测试等最初的筛选要求。面试则是在此基础上进一步的挑选。

简单梳理一下公司笔试，面试背后逻辑链条

1. 公司依据由客户需求产生的需求满足过程，设置岗位；

2. 公司依据对招聘岗位的理解，提炼出一系列该岗位的能力素质要求；

3. 公司依据能力素质要求，设计笔试、面试题目和流程；

4. 公司筛选出笔试、面试过程中能力素质与该岗位的能力素质要求匹配度最高的应聘者。

这个过程中涉及到三个原则，一个潜规则：

• 三个原则

1. 迭代原则。岗位的设置是为了满足客户需求，而客户需求在不断变化，所以岗位的要求也应随之变化，而非固定不变；

2. 务实原则。岗位的能力素质基于对岗位的理解，如果仅仅是随便下载一个模版，不考虑岗位的实际情况，笔试和面试的结果就毫无意义；

3. 匹配原则。在评估应聘者能力素质的过程中，匹配比优秀更重要。招聘管理中，从来没有错误的人，只有把正确的人放到了错误的地方。

• 一个潜规则
  

1. 竞争规则。应聘者从来不是在和企业博弈，而是应聘者之间互相竞争，如果同样能力、同样潜力的情况下，毫无疑问成本更低的人更有优势。

先写到这，有问题再补充。

想更深入了解可以参考我知乎人力资源管理方面的答案或在行来约。