老板制定了公司制度自己却不按规则走怎么办？ Clark颜 2015年12月23日 所以有些事情不知道以什么为标准了。 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 AndrewYY 2015年12月23日 老板的制度规范的是员工而不是他们自己，所以不要以老板为对比对象。或者就像一些公司一样，制度是表面的，约定成俗的才是执行标准。又或者这一次是破例，下不为例这样。遇事可以问下老员工，拿不定主意也可以咨询老板意见。 回复 3 明洞の猫 2015年12月23日 如果事情是老板自己的事情，比如规定公司八点上班不能迟到但是老板十点才来，说难听点，和你有什么关系呢，你能上去说老板你迟到了吗，这种事情轮不到你来管你就不要操这个心。如果事情是关于老板和下属之间的，比如工作考核内容，提交方案以及审核等，老板没按规定走的原因是什么要搞清楚，是因为事情特殊还是因为人特殊，你心里要有数，如果是事特殊，下次遇到类似的事就知道该怎么办，如果是人特殊，就明白自己不是特殊人还是要按规定走。 回复 2 haoyaogen 2015年12月24日 老板以身作则是最基本的管理模式吧，如果涉及到关键问题，有必要的话建议适时地提醒一下老板 回复 5
Clark颜
2015年12月23日
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2015年12月23日
老板的制度规范的是员工而不是他们自己，所以不要以老板为对比对象。或者就像一些公司一样，制度是表面的，约定成俗的才是执行标准。又或者这一次是破例，下不为例这样。遇事可以问下老员工，拿不定主意也可以咨询老板意见。
如果事情是老板自己的事情，比如规定公司八点上班不能迟到但是老板十点才来，说难听点，和你有什么关系呢，你能上去说老板你迟到了吗，这种事情轮不到你来管你就不要操这个心。如果事情是关于老板和下属之间的，比如工作考核内容，提交方案以及审核等，老板没按规定走的原因是什么要搞清楚，是因为事情特殊还是因为人特殊，你心里要有数，如果是事特殊，下次遇到类似的事就知道该怎么办，如果是人特殊，就明白自己不是特殊人还是要按规定走。