上面领导不把权利转交给我，直接安排我的下属，搞得我都不懂怎么管理。还经常被他和老板洗脑。像这情况我该怎么办，自知管理能力不知，公司管理混乱，下属没几个能独立做事的。 奔跑的鱼 2015年12月23日 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 DeJian 2015年12月23日 挺好奇题主说的被他和老板洗脑是什么意思老板也赞成你领导的管理方式吗？ 回复 1 2 奔跑的鱼 2015年12月23日 被批评，管理不到位，达不到公司的要求。 回复 0 ╮(╯_╰)╭ 2015年12月23日 和大领导谈，他这属于越权啊。不过题主可以先从管理好自己的下属开始练习，提高自己的管理能力，也加强自己和下属的默契度，提高默契后下属也愿意配合你的领导来工作，也可以分担你工作中的压力。这属于职业中的逆境，可以很好的锻炼一个人的能力。 回复 2 2 奔跑的鱼 2015年12月23日 下属有二个人不怎么听话。怎么办？另还有一个是关系进来很木呐的那种！很难管。所有事都经过我出面才完的成，然后领导又说没主动带好人。然后很多烂尾项目都是他留下的，关键决策又是他来做。有利益关系！然后他又说你的各种问题。 回复 0 奔跑的鱼 2015年12月23日 老板天天说新人好管，各部门都是没管理经验，没有规章，各家怎么管就怎么管，然后各部门主管天天下班后开会。老板天天说思维，监督细节什么的。然后又没有上级领导的指标和制度。真不懂怎么搞了 回复 0 亚伯 2015年12月23日 听题主的描述，公司简直乱七八糟了。但事实上，公司现状真的有这么惨吗？还是自己这里有什么需要改进呢？先从自己能改的地方入手，其余先不考虑，等把自己的下属都理顺了，再想如何和上级领导协调的问题。我之前有个领导，性格很专治，也比较护短，自己的下属只有自己能管，很多上面的要求他觉得不合理就不下达，自己顶着，然后让我们按照他的要求办事。最后事情办好了，事实证明他是对的，上面也没说什么。 回复 1 3 奔跑的鱼 2015年12月23日 是啊 回复 0
奔跑的鱼
2015年12月23日
奔跑的鱼
2015年12月23日
挺好奇题主说的被他和老板洗脑是什么意思老板也赞成你领导的管理方式吗？
和大领导谈，他这属于越权啊。不过题主可以先从管理好自己的下属开始练习，提高自己的管理能力，也加强自己和下属的默契度，提高默契后下属也愿意配合你的领导来工作，也可以分担你工作中的压力。这属于职业中的逆境，可以很好的锻炼一个人的能力。
听题主的描述，公司简直乱七八糟了。但事实上，公司现状真的有这么惨吗？还是自己这里有什么需要改进呢？先从自己能改的地方入手，其余先不考虑，等把自己的下属都理顺了，再想如何和上级领导协调的问题。我之前有个领导，性格很专治，也比较护短，自己的下属只有自己能管，很多上面的要求他觉得不合理就不下达，自己顶着，然后让我们按照他的要求办事。最后事情办好了，事实证明他是对的，上面也没说什么。