管理者可能最忌感情用事，但如果是一个缺少感情的管理者，又显得太过冷漠，因此管理者将自己的感情用在激励团队上可能是比较好的方法。首先以团队利益为首位，其次，处理事情时做到公平公正，对事不对人。关怀成员时，站在他们的角度多思考。再者，用激情领导团队，给成员一个目标，带给他们动力。最后，永远不要在愤怒时做决定，永远不要猜忌。