确实不公平的。不过，如果他真的只是实干型，未必一定要做管理者。例如现在BAT等公司都在提倡的是等级。它们内部有晋升机制，每一个等级的薪水都不同。或许实干型的人才，可以在这样的等级体制里获得提升。

而管理者，还是需要有具备一定的销售技巧，否则他很难将公司的想法销售给下属、将部门的成绩销售给上司……

所以我觉得应该是两种晋升，未必一定都要成为总监、VP。不过，对于真正的人才，无论他是什么类型的，一个好的公司都应该给他们需要的提升的空间。