无规矩不成方圆，绩效管理和愿景激励并不矛盾，而是相辅相成的。会磨灭员工斗志的不是绩效考核本身，而是绩效考核的目的，或者是不合理的绩效考核标准。如果给员工一个脱离实际的目标，或者让员工感到绩效考核的目的是为了惩罚和监督，那么干脆不要搞绩效考核。如果题主想要说服老板搞绩效考核，那么就拿出一个合理的绩效考核方案，这比什么都具有说服力。