这就要求有一个总体的时间管理，而不是各自为营的时间安排，我还喜欢安排我明年工作再完成呢，别人会等吗？而且在牵扯到多个人的工作中，应该以交叉点为时间安排的出发点，也就是以每个人都要接触的那个人为出发点，在题主的例子中就是B。试想下上学收作业的问题就明白了，为什么要规定一个交作业的时间，而不是每个同学写完了就跑去办公室交一趟呢？

按照工作总体的Deadline往前推，制定每个人负责部分的Deadline，然后提前一至两天把完成的内容交到下一个人手里，给他准备的时间，也给他反馈的时间。或者干脆在工作一开始，就和每个人约定好交的时间，规划一个大家都同意的时间表，然后按照表格来，有依有据。

首先，要保持对同事的尊重不能因为同事不配合而心存不满，影响工作氛围。

其次，跟同事做好工作上的沟通。跟同事说明，他的配合对于工作的重要性，我们都是为了单位好，应该齐心协力，如果同事有什么难处可以说出来，我会尽力帮助。相信同事会本着大局为重，配合我做好工作的。

第三，分析同事不配合的原因。看看是不是自己的工作哪里做得不好，引起同事的异议，或者是同事有另外的原因。可以跟同事沟通了解，也可以寻求其它同事的帮助。

第四，如果同事仍然不配合，可以寻求其它有资质的同事或者领导的帮助。

最后，在平时的工作中，多向同事学习，搞好人际关系，这样才能有良好的工作氛围，才能把工作完成好。