这种情况很正常啊，财务都是保守的，在一个公司里他们就像是主管花钱的，哪里需要支出都要经过他们的手，如果财务激进了，后果不堪设想好吗。销售人员有热情当然好，他们在公司的角色也可以说是挣钱的，上新项目，有助于他们的业绩，也能更大的体现他们的价值，他们当然会很乐意了。作为公司领导，两面的都要考虑，少了哪面都不可以。但最终他们的建议也只能是战略决策参考的一方面，这个项目上不上，怎么上，还要考虑行业内外情况，产业链总体发展，上游下游的供销商，国家政策等等很多个方面。

用SWOT分析来看，财务偏向威胁和弱势的考虑，销售偏向机遇和优势的考虑，综合一下吧，有多个方面的声音不是更好，数据越多，决策的准确性越大，风险就可以缩小。