不成熟的员工总会在无意间成为某一阶段的老鼠屎，我们该如何应对？ 嘻哈K先生 2016年01月20日 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 拿铁因子 2016年01月20日 所以我一直觉得公司的培训制度非常有用。人，总是有不成熟的地方，或者说欠缺的地方，可以参加不同阶段的公司内部培训来补足。另外，“导师制度”也非常有用。也就是当新员工进入时，会有一位导师带他。在员工任职期间，都可以随时与导师互动。不过，七十八，也都是设想的情况，真的能改变多少，不多。 回复 11 haoyaogen 2016年01月20日 多帮助他吧，他未必会真的成为老鼠屎的。 回复 16 求学小子 2016年01月20日 考核，不行就踢出去！！！害群之马不能留！！！两次才评论上！！感谢我吧！ 回复 19
嘻哈K先生
2016年01月20日
嘻哈K先生
2016年01月20日
所以我一直觉得公司的培训制度非常有用。人，总是有不成熟的地方，或者说欠缺的地方，可以参加不同阶段的公司内部培训来补足。
另外，“导师制度”也非常有用。也就是当新员工进入时，会有一位导师带他。在员工任职期间，都可以随时与导师互动。
不过，七十八，也都是设想的情况，真的能改变多少，不多。