领导力的三个“蝴蝶效应点”涉及到三个问题，你看起来像个领导吗？你能容得下高人吗？你是敢拍板的人吗？这三个问题说明了三点：威仪、用人、决断力。

领导力的第一个蝴蝶效应点，就是威仪。领导的威仪，在于有意识地培养。时刻提醒自己：要表现得像一个领导。

领导力的第二个蝴蝶效应点，就是用人。关键在有没有容人的胸怀、用人的能力，真正有大成就的人，都懂得网罗人才、为己尽力。共同完成自己的大事业。

领导力的第三个蝴蝶效应点，就是决断力。一个成功的领导者，应当具备当机立断、把握机遇的能力。只要自己把事情审查清楚，计划周密，就不要再怀疑，应立刻果断地行事。