企业看中的是一个人的综合能力，既包括交际能力，也包括技能水平，但综合的更看重的是管理能力。建议题主和现在的上司多学习，找到一个现实中的榜样要比学习无数的理论知识强很多。在适当的时候着手实践也是提高能力的一个不可缺少的环节。

很多主管是从技术人员做起来的，他们熟悉每道工序的流程，熟悉工人的情况，知道如何管理员工才能达到更好的效果，如何指导工作才能达到更高的效率。也有一些主管是科班出身的，他们从来没有亲自实践过技术工作，但是运用自身的理论和有效的沟通一样可以管理的很好。所以我认为，不管是软实力还是硬实力，发挥出来的能力才是真的实力。