企业应当着重补短版还是增优势？ 黄黄黄糖 2016年02月13日 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 关翀翀 2016年02月13日 要看你们的企业处在何种阶段里，如果企业处在稳定期，那么可以着手补充自己的短版，以防竞争对手以此为突破口。如果企业处在危机期，寻求一项可以带着企业突破危机的优势可能比一味弥补短版要有效果。 回复 1 125 乔巴医生 2016年02月13日 但是不一定成为业界翘楚 也就占不到大的市场比例如果只补优势不补短板 那么有可能只是昙花一现 没有多大的提升空间 所以这个问题的答案就是 即补短板又增优势 回复 0 Roseburg小主 2016年02月13日 如果一个人的优势足够长，那么有短板人们也会忽略。如果一个人的优势一般，短板却很明显，那么人们就会揪着这个短板不放。放到企业身上，也是一样的。 回复 25 乔巴医生 2016年02月13日 先补短板在增优势 先增优势在补短板 如果只补短板 只是增加了企业的寿命 转动就多一些 但是不一定会成为 Thk 回复 25
黄黄黄糖
2016年02月13日
黄黄黄糖
2016年02月13日
要看你们的企业处在何种阶段里，如果企业处在稳定期，那么可以着手补充自己的短版，以防竞争对手以此为突破口。如果企业处在危机期，寻求一项可以带着企业突破危机的优势可能比一味弥补短版要有效果。
如果一个人的优势足够长，那么有短板人们也会忽略。如果一个人的优势一般，短板却很明显，那么人们就会揪着这个短板不放。放到企业身上，也是一样的。