通过将非客户转化为客户，创造新的市场空间，并将这一概念和分析框架加以应用，以期快速且低成本地帮助领导者释放组织内的员工潜力和能量蓝海。蓝海领导力方法背后的原理是，领导力从本质上可被视为是一种服务，组织中的成员可以选择“购买”或“不购买”这一服务。看网站里的这篇文章《如何实践“蓝海领导力”》

“蓝海领导力”四部曲：1. 洞悉你的领导力现状、2. 描绘理想的领导力画像、3. 选择理想的领导力画像、4. 将理想领导力行为制度化。