百洋集团百洋健康网CMO廖光会的话说明了一切：阿里巴巴作为典型的电商平台代表，站在互联网企业的角度呼唤‘以用户为中心’没有错，但阿里健康从一开始直接撬动C端患者，寄希望为消费者提供更合理的用药渠道，这其实过于简单地用互联网野蛮生长的方式去撞医疗行业大门，勇气可嘉，但头破血流不可避免。

电商和传统行业之间应该是渗透关系，电商利用自身优势改变传统行业的一些惯例，同时也应该根据每个行业的特殊性，保留一部分传统行业必须存在的东西。在医药行业中，阿里用去中心化地斩断所有中间环节直接撬动C端用户，，太过强调互联网电商的作用，最终遇到瓶颈，互联网+医药，重心还应该在后者。